asiagame

人勤春来早
，奋进正其时。1月30日下午
，黄酒集团（asiagame）召开“以变动见功效 以实绩论英雄”大会
，当真贯彻落实全省深刻施杏装八八战术”强力推动创新深入、鼎新攻坚、盛开提升大会和全市辅导干部大会暨“奋战一季度、篡夺开门红”带头部署会心灵
，带头公司整个党员干部职工鼓足劲头、咬定指标、勇毅前行
，奋力实现2023开门红、整年红。

会议由集团党委副书记、股份总经理徐东良主持。集团党委副书记杨文龙宣读赞美文件。集团党委书记、董事长、总经理孙爱保讲话。公司中层副职以上干部
，2022年度先进集体、先进幼我获得者
，干部职工代表等出席会议。本次会议选取主会场与分会场线上、线下同时进行。

进建先进  铆足劲头

大会赞美了2022年度黄酒集团（asiagame）18个先进集体、174名先进幼我
，号召整个党员干部职工要始终服膺总书记殷殷嘱托
，以先进为楷模
，凝心聚力干事业
，真抓实干促发展
，奋力实现2023年企业各项指标工作
，为推动企业高质量发展作出更大的贡献。

从前的一年
，面对严格复杂的疫情景势和超预期压力挑战
，公司高低迎难而上、守正创新
，奋力实现六个“越来越”指标
，荣获了2022年度全视装共同富足示范区市域范例建设凸起贡献奖”先进集体、2022年度“企业评部门、人民评行风”优胜单元
，涌现出一大批恪尽职守、担任作为、奋勇争先的先进人物和优良团队。在此
，向每一位勤勉贡献、奋勇拼搏的先进致敬！

2022年度“董事长出格奖”获得者——asiagame、女儿红上海销售团队：在上海疫情发作期间
，asiagame上海销售分公司钱建利等34人、女儿红上海销售分公司朱玉君等4人始终奋战在抗疫保渠路、促销售的最前列
，对峙100多天不回绍
，展示了出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献的优越风格
，出格是女儿红上海销售团队销售额逆势再创新高。

2022年度“董事长出格奖”获得者——“只此青玉”营销工作专班：抢抓虎年春晚跳舞诗剧“只此青绿”火爆全网良机
，与中国东方演艺集团促成合作
，并通过项目化、清单化
，积极阐扬两全协调、领导督查作用
，策动组织“只此青玉国际友人品鉴会”“只此青玉”全国随剧巡展等多项沉点营销活动
，实现了10亿+的全网阅读量
，品牌影响力、覆盖面、好评度极大提升。“只此青玉”火爆出圈
，整年销售突破2万箱
，同比增长158.55%。

咬定指标  全力冲刺

会上
，股份公司副总经理、黄酒产业园事业部掌管人万龙
，酿酒一厂厂长周永祥、女儿红上海大区总经理朱玉君、表贸公司总经理董海、杭州分公司总经理喻晓亮、“只此青玉”营销工作专班代表阮帅等作表态讲话。

万龙暗示
，要抓紧抓好产业园一期设备装置调试、两个出产厂整体搬迁等各项工作
，力争asiagame酿酒总厂今年8月建成投用；周永祥暗示
，要把质量提升贯通于“好酒工程”全过程
，匠心酿造高品质黄酒
，为产品高端化赋能；朱玉君暗示
，要自动迎接挑战
，进一步抢占上海市场、扩大销量
，让女儿红“越来越红”；董海暗示
，要紧抓盛开新机遇
，对准日本、欧洲市场
，稳老商、招大商、拓优商
，致力实现表贸出口高增长；喻晓亮暗示
，要大力弘扬“四千”心灵、“四跑”风格
，咬定指标
，奋力去跑、去拼、去抢
，打一场美丽的销售翻身仗；阮帅暗示
，要紧紧萦绕“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展战术
，以更高站位、更大格局、更广维度强化营销
，进一步打响“只此青玉”品牌。

各人纷纷暗示
，要服膺总书记殷殷嘱托
，以“见红旗就扛
，见第一就争”的使命赣注“个位数增长就是退
，双位数增长才是进”的紧迫赣注“不断安心不下
，处处都不放过”的责任感
，实事求是、专一苦干
，奋勇争先、担任作为
，在新一年中交出一份令人中意的成就单。

同心聚力 开创新局

集团党委书记、董事长、总经理孙爱保作讲话。他说
，回首2022年
，我们有变动、有功效、有实绩、有英雄
，重要体此刻“四个最”上：

1.最让人关注的变动是“两项鼎新”。一是数字化鼎新。得到了有关部门和单元的高度关注
，先后获得浙江省2022年度出产造作方式转型示范项目、2022年中国轻工业数字化转型先进单元、第二批省级先进造作业和现代服务业融合发展试点企业、中国鼎新2022年度处所全面深入鼎新典型案例等荣誉。二是集团与股份运行体造鼎新。萦绕“聚焦主业、强化股份、高效运作”指标
，彻底解决了集团与股份“两张皮”的景象
，同步推动了员工薪酬造度鼎新
，执行了“三通路”提拔任命、销售业务线“揭榜挂帅”等
，进一步引发了劲头、潜能和活力
，也得到了有关部门和单元的好评与关注。

2.最让人认可的功效是“两项荣誉”。一是荣获2022年度全视装共同富足示范区市域范例建设凸起贡献奖”先进集体。从前的一年
，我们致力于“为美好生涯献美酒、为共同富足出共力”
，与越城区陶堰、孙端街路合建绍兴糯稻基地
，与新昌县七星街路组建“京生爱酒”强村公司
，获利全数用于“消薄”。二是公司90后青年工匠李智慧庆幸当选全国人大代表。这是黄酒集团人的荣誉
，是黄酒行业的庆幸
，也是省、市两级和省人大代表对李智慧同道的注定认可
，更是对绍兴黄酒行业的器沉和认可。

3.最让人欣喜的实绩是“四个增长”。在公司高低的共同致力下
，重要经营指标难中求进、稳中求新
，出格令人可喜的是
，高端产品销售、电商销售、非成熟市场销售和表贸出口等四个指标实现了快增长。这些实绩足以注明
，asiagame产品结构在不休优化
，渠路创新在不休推动
，市场拓展在不休加快；足以证明
，我们“高端化、年轻化、全球化”的方向是正确的。

4.最让人感动的英雄是“两个团队”。一是asiagame、女儿红上海销售团队。上海疫情封控期间
，38名骨干100多天坚守上海保销售
，展示了不畏艰巨、拼搏贡献的奋斗心灵；二是“只此青玉”营销工作专班。他们为“只此青玉”火爆出圈、业绩倍增着力出彩
，设置了中国高端黄酒的优良形象和品牌影响力。

孙爱保要求
，瞻望2023年
，我们要有更大的变动、更好的功效、更优的实绩、更多的英雄。一要以创新的意识求更大的变动。创新是企业变动的第一身分。要把“所有萦绕市场转”作为行动准则
，大力推动设备创新、技术创新、包装创新、酒体创新、治理创新、营销创新、产品创新
，不休变优、变好、变强。二要以实干的风格求更好的功效。更大的变动、更好的功效
，都要以实干的风格来实现。出格要在降本增效上有较好的突破
，好比
，在降低出产、包装、物流、销售、营销、能耗、财政、人力等各项运行成本方面
，都要有实切其实的行动
，获得实切其实的功效。三要以进取的心灵求更优的实绩。唯有不休进取、永不满足
，能力有更优的实绩。在酒类市场充分竞争、此消彼长的今天
，我们必须设置“不进则退、幼进也是退”的理想
，纵向迸仔进取只能算根基的进取
，横向迸仔进取才算是更优的进取。激励中要充分体现多劳多得、优绩优酬。四要以争先的氛围求更多的英雄。我们肯定要服膺总书记的殷殷嘱托
，贯彻好省委书记易炼红调研黄酒集团时的讲话心灵
，依照鲁霞光副市长在领导公司党委民主生涯会上提出的要求
，进一步营造“联结、严重、端庄、活跃”的优良氛围
，营造“振奋有为、奋勇争先”的深厚氛围
，等待更多的黄酒英才、业绩英雄脱颖而出。

孙爱保强调
，站在千年黄酒“焕发新生”的关键时刻
，作为一家国营72年、上市26年的黄酒头部企业
，我们唯有担任作为、勇毅前行
，方能不负嘱陀注不负时期、不负前人、不负今人。让我们以超通例的行动、以逾越式的发展
，为实显祗业“开门红、整年红、全面红”指标而致力拼搏。